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この1年。


by E-ST202_3S
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このブログ、まだあったのね。

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4/1だ。
気付けば、5年目になった。

結婚した。

上司やお客様や同僚に恵まれたこともあって、仕事は悪くない。評価してもらっていると感じるし、カンパニーの中でも、大事なお客さんも任せてもらっている。売上2兆を越える規模の社長から、直接お電話をいただき、お時間を頂戴するという経験もできた。


でも、やっぱりまだ突き抜けていない。

圧倒的なことをなしとげていない。

自分の中の全てを燃やしきった感覚も(あんまり)ない。




今年は突き抜ける年にする。


歯を食いしばってでも。


社内外のこれまでお世話になった上司やお客様へのお礼として。



突き抜けたいな~なんてお気楽に構えてて、そんなことできるわけないのだ。

この1年。走ると決めた。



限界なんてない。


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と、決意してみた。

頑張ろうっと。
# by E-ST202_3S | 2010-04-01 11:12 |

フィジーで読んできた本

フィジーには、海と空と時間しかない。

買い物や、分刻みのスケジュールが好きな日本人はあまり好きじゃないと思う。
海の隣のオシャレプールの前でゆっくり本を読み、飽きたら泳ぎ、疲れたら寝る。そしてまた読む。

めちゃめちゃ贅沢な時間でした。
海で思いっきり遊ぶこともできたし、良かった良かった!


プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
P・F. ドラッカー / / ダイヤモンド社
ISBN : 4478300593
スコア選択: ※※※※

ドラッカー先生の本。
自己啓発的。
また読まなきゃ。


夢をかなえるゾウ
水野敬也 / / 飛鳥新社
ISBN : 4870318059
スコア選択: ※※※※※

尊敬する水野敬也先生の本。
とても読みやすいし、含蓄に富んでる。


「残業ゼロ」の仕事力
吉越 浩一郎 / / 日本能率協会マネジメント 出版情報事業
ISBN : 4820717138
スコア選択: ※※※※

同僚に薦められて。数時間で読み終わる。
自分がいかに「手を抜いているか」実感。


今、頑張れないヤツは一生頑張れない。 ―カリスマ講師・吉野敬介の成功に導く100の言葉
吉野 敬介(よしの けいすけ) / / 世界文化社
ISBN : 4418086005
スコア選択: ※※※

大学受験に失敗したとき、読んだ吉野さんをたまたま再発見。即購入。
変わらない徹底的にやりきる姿勢に刺激を受ける。


だからおまえは落ちるんだ、やれ!―暴走族から予備校講師になったオレの爆言 (Challenge & Success)
吉野 敬介 / / ロングセラーズ
ISBN : 4845404044
スコア選択: ※※※※

ちなみに、大学受験で落ちたとき、当日本屋で見つけて買ったのは、これ。5回以上は通して読み返したような気がする。


以上、フィジーで読んできた本。
あと、ファシリテーションの本と、イノベーションシンキングの本を同時並行で読み中。

結構読んだな。
# by E-ST202_3S | 2008-11-10 07:26 |

フィジィに行く

前に、必死に仕事を片付けています
さすがにしんどい。

上司からのFBで課題として

・ 集中力
・ 巻き込む力(先を予測する力)

をあげられました。
瞬間的な突進力はあるけど、集中力がない。


気がつけば、期待されることも変わり、
業績は、評価の60%になっております。

自分より圧倒的な先輩ばかりを巻き込んで、プロジェクトも始動しております。

ファシリテーション能力ねえなあ
というか、目標設定能力がないかも

と、日々、自分の力不足を痛感。

ストレッチ、みたいな状況をはるかに越えた負荷を感じつつ、

コンチクショウ

って、すごく思うわけ。


ひとつのモデルの崩壊を目前にして、
それでも僕らが提供しつづける価値っていったいなんだろうと

業界最大手と対峙しながら
誰も答えを持っていない問題に取り組む

というのは、非常に意義深いことではありますが、
こういうとき必要なのって、

ヒラメキ とか
1人の天才なのかなぁって

ちょっと思ったりもする。
(それでまた、コンチクショウって思う)


ゴリゴリと音をたてて分かるほどの変化を
世の中や、仕組みにつくっていきたい。

(けど、すげー力不足。他人の力さえ上手く使えやしない)




・・・・という大きな目標の前に、この目の前のやつをまずはやらなきゃ。。



今日から1週間ほどフィジーに行ってきます。
# by E-ST202_3S | 2008-11-01 06:51 |
上司に言われた言葉。


「悩んでも良いけど、落ち込むな。時間の無駄だ。

 言いに来い。」

笑いながら言われました。


抱えて抱えて、一人で消化しようとする(そして結局出来ない)
相変わらず不器用で勇気のない自分に対する言葉。



うちの上司ってのは、すげーなーと、心から思いました。


ありがとうございます。



あ、あと、明日、結婚します。
# by E-ST202_3S | 2008-03-19 22:39 |

再度頂上を。

凄まじい流れに押し流されて、自分がなぜ働いているのか分からなくなる。
恐ろしい。

新年を期に再度整理する。
そのうえで、修正する。


【やりたいこと】

「働くことを、(カッコ)良いものにしたい」
「あなたは、なぜその仕事をするのか」という問いに対して、
笑顔で、「○○○だからだ」と答えられる人を、1人でも多く増やしたい。

そこに繋がる事業を立ち上げたい、あるいは携わりたい。

(興味関心は、教育も含めた若い世代にある。自分より上の世代は、
自分が何をしても、そこまでは変わらない。むしろ、今後社会に出てくる
彼らに対する影響力を持ちたい。
例えば、キッザニアは、そのひとつの方法として、素晴らしいと思う)

一方で、自らの生活も充実したものにしたい。

一定以上の収入(家と車と家族を満足なものにし、その上で余暇に費やせる)
がほしい。

【時期】
35では、上記のことに対して向き合っていたい。
全力で取り組んでいたい。


【そのために必要なもの】

1、知識(世の中の仕組み、現在の教育、働くとは?、階層とは)
2、お金を生み出す力(ビジネスのまわし方、起こし方、勝ち方)
3、巻き込む力(メンバーやステークホルダーの間での合意形成力)
4、人脈(社内、社外)

【この2年間で学んだこと】

”3”を少々、それから1も。4は若干。

営業とは、お客様との間での合意形成をすること。
こちらが背負うリスクやタスク、期待値調整も含めた上で、
先方のお金をどこまで使うか、何に対して使うか、の合意を形成する作業。
(さらに言うなら、「お金を、こちらが持っている商品に対して使う」というゴールを見据えた上での合意形成)

キーマンやネッカーが複数いたりして、
先方の内部での利害関係、意思決定プロセスが複雑なケースは、
とても、勉強になる。


顧客数の多さは、同時並行でプロジェクトを走らせるトレーニング。
プロジェクトマネージメント。

部全体の業績が悪い中(部の達成率は50%台。達成者は、一桁。ちなみに業績そのものは良い。前年より成長している。ただ、目標が高いのだ。やたらと。)、2Q連続で達成した。ありえないくらいの時間を働いた結果、だけれど。時間をかければ達成できるようにはなった。「いい仕事したで賞」的な賞ももらった。まあ月間だけど。(また欲しいな!)

【2008年のテーマ:時は金なり】

1、労働生産性の向上。
  時間を短くして、同じ結果を出す。そして、その時間を別のものにあてる。
  具体的には、以下。
2、新たな知識の習得、ビジネスのまわし方
  分からんことが多すぎる。勉強せねば。
3、人脈の拡大
  同志や友人との会話が無さ過ぎた。刺激がなければ成長はしない。

◎常にゴールを意識する。


【今後】
今の部では、上記1を徹底的に身に着ける。(特に、1-3月はそれを意識する)その後、より社会貢献度の高いクライアントを担当することで、現場を見に行きたい。ので・・・遅くとも09年には、異動する。


もう少し深堀しよう。
ひとまず、ブレてないのは安心した。
# by E-ST202_3S | 2008-01-05 06:47 |